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作為經典男裝愛好者的一大樂土,近年 Pitti Uomo(之前有詳細介紹過,點擊可跳轉回顧) 的風頭可謂是一時無兩,其影響力甚至被業界視為是僅次於四大時裝周的存在,可見一斑。 ... 一年兩屆的 Pitti Uomo ,性質更多是一個世界權威性的博覽會、展銷會(trade-show),成為連接了世界各地的買手與品牌廠商的紐帶。 它旨在提供給來自世界各地的男裝品牌或其它服飾供應商一個展示平臺,增加曝光率的同時,跟買手們談談單子,探下行情。 ... 只是得益於時尚博客和社交平臺的興起,參展人士的穿著讓展會內外也儼然成為了另一道風景線,與充滿人文風情的佛羅倫斯交織在一起。 ... 無可否認,在流量為王的語境下,善於經營起自己的形象,對行業從業者們增加影響力、推廣品牌來說更加水到渠成。 而說到 Pitti 會場最具辨識度的熟臉孔,絕對少不了那一撮代表 Sprezzatura 的義大利「老饕」。 ... 像今天要介紹的,正是在義大利男裝與時尚行業打滾多年的人物,相信大家多少都曾在 Pitti Uomo 等時裝周的街拍照中看到過他們的身影。 之所以說是「老饕」,是因為可以從他們的風格造型中找到義大利人隨性與優雅的魅力線索。而這些別具一格的剪影,正體現出閱歷所沉澱下來的講究。 Fabio Attanasio 紳裝博主、品牌創始人 ... 前面提到的幾號人物雖然大多都有著「男裝博主」的名頭,但要說到紳裝界真正的流量大咖,那非在 ins 上坐擁近25萬粉絲的 Fabio Attanasio 莫屬。 當然,相比起 Franco、Alessandro 等人,剛30歲的 Fabio 可能資歷尚淺,但憑藉自己對紳裝文化和搭配方面的獨特見解,依然在眾多風格老饕中脫穎而出。 ... 眾所周知,那不勒斯是南意剪裁風格的起源地。 而出生於那不勒斯的他,從小就對義大利傳統手工藝產生了濃厚的興趣,經常流連於當地的裁縫鋪,泡到忘乎時間,上到大學更是一發不可收拾。 ...... 所以也不難理解為什麼他的自我描述會用「Artisanologist」而不是「Fashion Blogger」之類的字眼 —— 不是靠譁眾取寵來混一把網紅飯吃,更多是出於熱愛傳統積澱背後的文化與手作精神。 ... 不過有別於拍腦袋輟學的「意氣用事」,Fabio 沉著地選擇了一邊在米蘭的法學院完成博士學位,一邊抽時間拜訪當地著名裁縫的工坊,厚積薄發。 ...... 直到 2012 年,畢業後的 Fabio 終於決定投身於與自己愛好息息相關的事業,一個名為「The Bespoke Dudes」的博客應運而生。 ... Fabio 創立 The Bespoke Dudes 的初衷,是希望讓更多義大利的年輕人能夠接觸到專業的西服定製知識,為復興本土的經典男裝行業出一份力。 縱觀 Fabio 在生活中的造型,基本是遵循其丹心一片的傳統做派,以經典風格作主食。 ...... 沒有像大多 Sprezzatura 愛好者太多大膽的風格融合,而是低調地用泥土色系和三件套訴說著傳承於英式的紳裝脈絡。 ... 最具辨識度的,相信就是對異色馬甲的各種演繹,和諧大方又不乏亮點。 ...... 當你點進 The Bespoke Dudes 的博客網站,除了能從 Fabio 的穿搭中汲取靈感之外,還能看到 Fabio 遊走於形形色色的裁縫店後的見聞,例如比較各家風格之長,工藝解析以及定製經驗分享等。 ......... 畢竟不是每個人都有充足的資本去不斷試錯,參考資深玩家的定製經驗,對於不少初哥來說也是少走彎路的方法之一。 在豐富的知識儲備與誠心分享下,The Bespoke Dudes 迅速為 Attanasio 吸引了眾多同好與忠實粉絲,其在紳裝圈子的地位也日益提高。 ... 三年後,Attanasio 更與朋友攜手創立了同名經典眼鏡品牌 Bespoke Dudes Eyewear,產品均由義大利本土的專業手工匠人來打造。 而 Fabio Attanasio 在經營博客的同時,也經常為 GQ Italia、Fashion Illustrated、RBC Daily 等雜誌撰稿,無疑是圈內少數能看又能打的現代風格偶像之一。 ... Nicola Radano 品牌主理人 相信不少男士對西裝或休閒裝的日常穿搭都有同一個困惑:對自己身高比例不滿意,該如何用穿著去修飾? 先別著急,看完這篇文章後,可能你會在 Nicola Radano 身上找到答案。 ... 生活在那不勒斯的 Nicola,曾於知名裁縫店 Orazio Luciano 的 MTM 業務擔任銷售主管一職,現在的他則專注於自己的手工領帶品牌 Spacca Neapolis。 ... 作為定製領域為數不多的專業手工配飾品牌之一,其產品涵蓋了用科莫鎮真絲及其它復古面料所打造的三折/七折手工領帶,有興趣的可以了解一下。 ... 回到正題,與其他風格玩家相比,Nicola 的身材、顏值都不算十分出眾,甚至有點平庸,但他卻能把大家的目光聚焦到自己出彩的造型搭配上,將義大利人的優雅隨性一一呈現。 ... 首先我們得明白一點,個子矮點並不會影響你的風格與品味。 平時也聽到不少人說個子矮穿西裝不好看,Hold 不住什麼的,我只能冒犯地說一句,如果你的身材真的算很抱歉(特例的高矮胖瘦),那是穿什麼都不好看。 ... 問題是1米6多、1米7的,亞洲人的平均身高水平不都差不多嗎,我尋思身板稍微勻稱一些的該身高也不乏能看能打的男裝模範呀? 就算是作為義大利人,Nicola 既沒有壯實的上身,身高也不高,約莫1米7,可他照樣把各種式樣的套裝、單西混搭玩個遍。 ...... 作為領帶品牌的主理人,Nicola 也常親自演繹帶貨,但別看他的風格如此繽紛,在花色領帶的注入下亦並沒有畫蛇添足或混亂失焦的視感,而是點綴得恰到好處。 ......... 因此與其再糾結無法改變的身高本身,倒不如費心在如何營造和諧、得體的造型視感上,來得更直接了當。 衣服合體之類的要求無須再多贅述,餘量方面可以酌情調整到適當的區間,太緊容易顯得小家子氣,太松余也不夠精神。 ... 假如真的對自己的比例不太滿意,大可用合身的高腰或中腰褲裝來將腰線保持在理想的位置,這樣一來比例就會得到明顯改善。 ...... 大衣亦絕不是矮個子望而卻步的單品,衣長適中剛好及膝,剪裁合身,依然感受這件造型利器的美好。 ... 其次腿部偏瘦削或粗大的,褲子的版型、剪裁最好別太修身,除了減少摩擦、方便身體活動之外,還能修飾出更美觀的腿部線條,有利於褲線的保持。 ... 就算身材再抱歉,只要造型協調自然,起碼會讓你保有基本的體面,絕不至於失分。 ...

 

 

內容簡介

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「政治,要落實在人民生活中的每一天。」
就任台北市長將近四年,柯文哲首度剖開自我,
不變的是初衷與對下一代的期許,
那是白色巨塔中「醫者」的他,也是校園裡「執教鞭」的他。
而不斷推進、改變、演化的則是對台北市政的想像,
除了把市政府打造成企業,
要求市府公務員不必服務政黨,不必服務長官、不必服務市長,
只需要服務市民;更從施政點滴細節、甚至錯誤中不斷學習改進。
 
他如何將「進步價值」注入台北市政府的血液裡;
又如何讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」?
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從2014年那場翻轉選戰開始,柯文哲進入北市府四年了,這四年間台北一步步走向光榮城市,
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作者介紹

作者簡介
 
柯文哲
 
  現任台北市長。曾任台大創傷醫學部主任、台大醫學院教授。
 
  於2014年初,暫別過去30年的醫學成就,投入當年底台北市長選戰。從熟稔的醫界到陌生的政壇,柯文哲透過傑出的學習力不斷吸收、成長,以「講真話、做自己」的態度,贏得選民喜愛,以獨特的「SOP」原則管理、帶領選戰團隊,翻轉全台灣的選情,讓「柯文哲現象」成了熱門研究題材。以白色力量跨越藍綠高牆,選上台北市長後,將創新思維、進步價值帶入市政中,讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」。
 
  著有《白色的力量》、《改變成真:柯文哲的城市進化論》、《柯P模式:柯文哲的SOP跟你想的不一樣》。
 

目錄

《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》目錄
 
【作者序】進步價值,光榮城市
 
Part 1 初衷:貫徹到底的柯式 Style
達人的專注,一頁A4履歷
  達人精神,專注做到最好
忘了自身,才能大公無私
  中心思想──把自己當自己
  不把自己的意志,強加在人民頭上
  【柯市長的心內話】甘地教我的事
對的事,就先做再修正
  後進優勢──從器官捐贈系統學到的一堂課
別因小挫折,失去了大熱情
  7D,台灣的德蕾莎病房
  不要為了0.5%的人,放棄99.5%的善意
「葉醫師」給我的一堂課──我們是人,不是神
無相布施──心存善念,盡力而為
  那些被救的人不會忘記
  謝謝你,親愛的病人
政治,需要被改變
  國家不能被搞垮
務實的理想主義者
  誠實面對問題,處理問題
 
Part 2 台北市政府的「企業文化」
堅持從政初心,成為文化傳道者
  承接使命,推動以文化為主體的社會運動
人民渴求改變的心,引發政治海嘯
  思想、文化、制度,才是革新之鑰
應該留下什麼樣的台灣給下一代?
  正面價值,是給下一代的寶藏
  公開透明,能改善台灣政治
萬眾一心,建立相同價值觀
  企業文化,團體共同的價值觀
  管理的軟實力──建立相同信念
  核心價值:正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作
  【柯市長的心內話】具有光榮感的公務員
七點半的晨會──扭轉八萬名公務員的信念
  公開透明,持之有恆
  日日,恭己正南面
改變官僚,建立全新的政治文化
  【市政手札】讓建成圓環回歸「圓公園」
這個市政府,自己的碗盤自己洗
  環保與健康,息息相關
給公務員不怕失敗的力量
  政治需要實驗,失敗不足懼
  勇於創新,才可能帶來成功
  【市政手札】長照的滋味:石頭湯
揮別兩極對抗──垃圾不分藍綠
  相信數字,相信民之所望
解決世代對立,走向光榮城市
  用正直誠信,追求進步價值
放下私心,為市民服務
  升遷遴選制度,公開透明
  讓適任者出線,不干預人才選拔
 
Part 3 不搞亮點,而是每天多做一點
●0.9與1.1的不同──積小勝為大勝
  不斷精進修改的SOP
  A的N次方理論,讓市民不再喝含鉛水
市長還錢,絕不債留子孫
  涓滴之水,北市還債的秘密
  連結民間資源,從小地方做起
  【市政手札】第二預備金不該是縣市首長的小金庫
二○一七世大運──讓世界看見台灣
  從看衰到叫好,唯有堅持與努力
  建立台灣人的自信心
  世大運激起台灣人民的向心力
  世大運的成功,是眾人的努力
  【市政手札】謝謝你,無名英雄
一切公開透明,政治就不難
  心中坦蕩,政治可以很單純
  【市政手札】讓太陽照亮首都地標
  【柯市長的心內話】誰搬走人民的乳酪?
●E化,是前進未來最好的工具
  網路人權,弱勢學生唯一的翻身機會
環保從小處做起,落實宜居永續城市
  一點一滴,讓城市永久適居
食──傳統市場改建
  大龍市場、環南市場改建
  第一果菜批發市場、魚類市場同步開工
  【市政手札】傳統市場可以更「聰明」
住──讓台北居,更容易
  只租不賣的公宅,城市更進步
  包租代管減少空屋率,也讓人民租得起
  【柯市長的心內話】都更一坪換一坪,可行嗎?
  【市政手札】加快都市更新的腳步
  【市政手札】公宅可以是好厝邊
行──打通卡住的任督二脈
  鄰里交通環境改善計畫
  1280元,公共運輸吃到飽
老──取消重陽敬老金之後
  取消重陽敬老金,發展老人照護系統
  每年七億元,實驗長者照顧政策
  投入老人居家醫療
  建立整套社會老人福利系統
  【柯市長的心內話】從世代對抗到世代融合 
文化──打造城市博物館
  整頓艋舺遊民,翻新城市風景
  慢活北投,國際大稻埕
  書香城中,文化城南
  【市政手札】「泰」厲害的文創
樂活──活動點亮的城市幸福感
  大型活動三指標:國際化、在地化、產業化
  整年花季接力,幸福台北城
  【柯市長的心內話】花與幸福
從公宅開始,發展智慧建築產業
  以「市府經濟學」帶動產業
教育──孩子是台灣未來的希望
  廣設非營利幼兒園,解決公幼不足問題
  語言教育、實驗教育,多元化學習體驗
  【市政手札】少子化是國安問題
 
Part 4 給下一代的夢想
孩子,請勇敢做夢
  從做自己,到接受自己
  勇於冒險,選擇正面進步價值
  人因夢想而偉大
恆毅力,阿伯的右手食指
  創新是弱勢者的義務,不要怕失敗
說實話,做對的事
  勝選,是台北市民渴求改變政治
  【柯市長的心內話】我穿運動鞋趴趴走
一日雙塔,有志者事竟成
  成功的背後,是精密的努力
  全世界都不相信自己時,仍堅持不妥協
凝視死亡,回望生命的意義
不被世俗的成功失敗綁住
建立對的社會,是我的政治目標
  政治是做對的事情,不對的事情不要做
台北價值,華人社會的領頭羊
  台北的軟實力,成為好範例
  台北價值──民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續經營
  堅持進步價值,繼續前行
  【柯市長的心內話】台灣需要開啟真正的對話
 
《2018升級版 柯語錄》目錄(99則)
 
Part 1 處事態度
◆沒有一場戰爭是靠防守打贏的。  
◆他們不知道柯文哲會改進、會進步,成敗要找出原因,誠實的團隊進步得很快。 
◆台灣政治文化最大的問題就是「淺碟文化、淺碟政治、淺碟經濟」,每次出事政治人物被強迫在短時間做出回應。  
◆我們常常自己嚇自己,嚇到不敢做事。  
◆部下做錯就要追殺到底,那部下以後不做就好了。 
◆...... 
 
Part 2 為人‧本我
◆壞人很難了解,好人為何要做好事。  
◆比藍綠更重要的,是黑白;比統獨更重要的,是是非。 
◆我們對人家好,人家就一定對我們好嗎?答案是不一定,但是九十九‧五%的人是。所以不要為了0‧五%的人,而放棄對九十九‧五%的人好。  
◆跌倒了,再站起來就好,然後還是勇敢地衝到終點。  
◆如果有完全把握才去做,那沒有幾件事情可以做。  
◆人活在世界上,沒有這麼多陰謀。  
◆柯文哲沒有朋友,如果遇到有人說他是柯文哲的朋友,那他一定是騙子。  
◆......
 
 

作者序
 
進步價值,光榮城市
 
  「改變台灣從首都開始,改變台北從文化開始,這是一場以文化為主體的社會運動,也是台灣歷史上第一次以改變政治文化當作訴求的選舉。」
 
  這是二○一四年我第一次參選的口號。
 
  事後反省,二○一四年的九合一選舉的確是改變台灣歷史很重要的一場選舉,它的外溢效果一直延伸到二○一六年總統大選。
 
  研究也發現,從二○一四年三一八學運到年底的九合一地方大選,台灣社會創造了華人歷史上前所未有的「世代覺醒」。當我們執政了四年,思考二○一八年底的選舉主軸時,如何結合並擴大社會覺醒力量,繼續透過選舉改變台灣政治文化?首都選舉的意義就是能夠為台灣社會發展帶來新的思維,所以二○一八年的選舉,我們提出了一個新的概念:「進步價值,光榮城市」。
 
  我常說決定政策有三個因素,民意、專業與價值。民意就是大多數人民的偏好,也是追求最大多數人民的幸福;專業則是在施政上追求實事求是的科學精神,所有決策都要有科學證據的支持;至於價值,則是三個項目中最難定義的,這也是為何我不斷思考,「我們應該要秉持什麼樣的價值,帶領台灣走向未來?」
 
  在這一刻我的想法:民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續、環保,這些普世價值在台灣的實現,就是現階段的台灣價值。
 
  我相信,比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,所以我們不應當為了未來的統獨問題,而對現階段的現實問題視而不見,我們應當讓普世價值在台灣實現,不要讓意識形態的對立繼續綁架台灣的未來,糾纏我們的社會。
 
  而在實踐普世價值的過程當中,「務實、對話」是基本原則。我常說:「面對問題是解決問題的第一步。把所有的小問題解決,就沒有大問題。」這也是我強調的「A的N次方」的概念,只要A大於一,A的N次方就無限大。所有的人每天進步一點點,累積起來就可成為社會的巨大進步。
 
  基本上,我個人非常反對亮點政治,因為如果只要亮點,放煙火最亮!但煙火沒辦法解決實際的問題,政治應該要落實在人民生活的每一天。人民的小事就是政府的大事,把人民的小問題都解決了,大問題就不見了。
 
  二○一八年我們要延續二○一四年「改變政治文化」的目標,堅持我們原本就相信的價值,繼續努力。
 
  我們一定可以帶著這樣的信念,讓台北成為一個光榮的城市。
 

詳細資料

  • ISBN:4710415386236
  • 叢書系列:
  • 規格:盒裝 / 364頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

★《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》

【試閱1】一切公開透明,政治就不難


曾經有建商抱怨,跟台北市政府申請相關執照,拖到後來也不知道為什麼沒過,某日,承辦人才從抽屜拿出法令,滔滔不絕解釋起來──這很糟糕!我上任後,著手推行「開放政府、全民參與、公開透明」,在二○一六年底,台北市法務局花費五百萬元,優化「台北市法規查詢系統」,優化後的系統除了新增中央機關的解釋令函,還有智慧查找功能,民眾使用一般通俗用語,就可以查詢法規,同時也有SOP、都市計畫書、草案預告和意見表達專區。絕大多數市民並非法律人,以往的法規查詢系統操作界面,會讓我們有不知從何下手的感覺;優化後,民眾使用起來更加方便,堪稱是法律資料庫的Google。

舉例來說,都市計畫書如果只有建商知道,人民不知道,這怎會公平?把所有跟人民權利義務有關的規定,都放在網站上,代表人民和政府是平等的;再者,過去查詢「海砂屋」,只能輸入法律用語「高氯離子混凝土建築物」,一般人哪知道?現在,包括海砂屋、陸配等通俗用語,都可以輕鬆查詢到相關法規。常言道「官字兩張口」,我們必須揮別法令內容有人知道、有人不知,隨便官方解釋的時代,現在,要確保「一個官,一張口」。

法,是人民唯一遵循的標準,當我們還在講「情理法」,台灣就是落後的國家。法律必須要合情、合理,更重要的,法要合法。如果法和情、理對抗,甚至法根本不合法,意味著台灣尚未成為法治國家。

除了讓法律攤在陽光下,我們的決策流程也必須經得起考驗,台北市政府有五大與空間發展有關、具實質審查權力的委員會,分別是「都市計畫委員會」(都委會)、「都市設計及土地開發許可審議委員會」(都審會)、「都市更新及爭議處理審議會」(都更會)、「環境影響評估審議委員會」(環評會)以及「文化資產審議委員會」(文資會),我上任後,要求全部公開透明,必要時錄音錄影,甚至網路直播。
 
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/fashion/r64636v.html

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